دوره جامع مدیریت پروژه
دانشکده آزمایشی دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مدت دوره:
شروع:
نوع گواهی:
مزایای حضور در دوره:
- آشنایی با مفاهیم، تکنیکها و اصول کنترل و مدیریت پروژه
- آشنایی با فرآیندهای مدیریت پروژه از آغاز تا تحویل کامل پروژه
- ارتقای مهارتها و دانش مدیریت پروژه
- آشنایی با پیشبرد یک پروژه بهصورت تیمی تا پایان دوره و ارائه آن به صورت گروهی
- آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه و امکان دریافت تجربیات آنها
- ایجاد ارتباط دو سویه میان اساتید و شرکتکنندگان دوره با هدف به اشتراکگذاری تجربیات
- فراگیری شیوه بهکارگیری پمباک در زندگی شخصی
- تسهیل ورود به بازار کار
مخاطبین دوره:
- مدیران پروژه
- مهندسان و مدیران فنی
- کارشناسان کنترل پروژه و اعضای تیم پروژه
- مدیران سازمانهای پروژه محور و همچنین مدیران PMO
- برنامهریزان، کارشناسان و مدیران پروژههای بزرگ و کوچک
- دانشجویان رشتههای مهندسی و مدیریت
- فارغ التحصیلان تمامی صنایع
- علاقمندان به ارتقاء سطح شغلی
- کلیه علاقمندان به آشنایی با دانش مدیریت پروژه
مهارتهایی که کارشناسان و مدیران پروژه در این دوره بدست میآورند، به شرح زیر است:
مهارتهای سخت از جمله:
- آشنایی با استانداردها و متدولوژیهای مدیریت پروژه
- نرمافزارهای مدیریت پروژه
- برنامهریزی پروژه
- زمانبندی پروژه
- تعیین محدوده پروژه
- نظارت بر پروژه
- تهیه گزارش پروژه
- مدیریت تیم
- مدیریت منابع
- مدیریت زمان
- مدیریت ریسک
- مدیریت هزینه
مهارتهای نرم از جمله:
- مهارتهای رهبری
- مهارتهای ارتباطی
- مهارتهای مذاکره
- مهارتهای بین فردی
- مهارتهای حل مسئله
- انعطافپذیری
- مهارتهای تصمیمگیری
- تفویض امور
- همکاری با افراد تیم
نحوه ارزیابی:
- ۲۰ امتیاز آزمون فردی
- ۲۰ امتیاز آزمون گروهی
- ۲۰ امتیاز حضور و فعالیت در طی دوره
- ۴۰ امتیاز انجام و تحویل پروژه
- پروژه در یک روز مشخص توسط اعضای هر تیم ارائه شده و داوران بر اساس معیارهای از پیش تعیین شده به امتیازدهی میپردازند. این امتیاز به صورت کاملا تیمی (گروهی) محاسبه میشود.
گواهینامه پایان دوره جامع مدیریت پروژه:
شرکتکنندگان در پایان دوره دو گواهی معتبر از مرکز آموزشهای آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر و شرکت PMPiran دریافت خواهند کرد.
تاکنون بیش از 30 دوره جامع مدیریت پروژه-عمومی و همچنین ۲ دوره جامع مدیریت پروژههای بزرگ و کوچک با موفقیت پشت سر گذاشته شده و طی این دوره ها بیش از 1000 نفر موفق به دریافت مدارک شدهاند.
اگر سوالی دارید، همین حالا با ما تماس بگیرید.
۰۲۱۹۱۰۷۰۲۲۲ ( داخلی ۲۰۳ ، 204 و 206)
شماره تلگرام و واتس اپ: 09190396308
آدرس سایت جهت کسب اطلاعات بیشتر:
https://pmpiran.com/academies/general-project-management-course
| عنوان | مدت زمان (ساعت) |
| معارفه | 2 |
| تحلیل کسبوکار و انتخاب پروژه | 4 |
| بررسی کیس تحلیل کسبوکار | 4 |
| مدیریت پروژه چابک (Agile) و چارچوب اسکرام | 8 |
| ورکشاپ پروژه Agile | 8 |
| آشنایی با ابزارهای مدیریت پروژه چابک | 4 |
| مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK7th | 32 |
| ورکشاپ پروژه Predictive | 8 |
| تیمسازی و مدیریت کار تیمی | 4 |
| آشنایی با نرمافزار مدیریت پروژه MSP (آفلاین) | 10 |
| ورکشاپ نرمافزار MSP | 4 |
| آشنایی با نرمافزار Trello (آفلاین) | 0.45 |
| ساخت گزارشات حرفهای در اکسل و PowerBI (آفلاین) | 20 |
| ورکشاپ نرمافزار اکسل | 4 |
| ورکشاپ نرمافزار پاور بی آی | 4 |
| مهارتهای ارتباطی، فنون مذاکره و مدیریت تعارضات | 4 |
| ورکشاپ و Role-play: مهارتهای ارتباطی، فنون مذاکره و مدیریت تعارضات |
4 |
| بررسی دعاوی تاخیرات در پروژه (آفلاین) | 8 |
| آشنایی با نرمافزار P6 (آفلاین) | 10 |
| ورکشاپ نرمافزار P6 | 4 |
| مدیریت دعاوی در پروژهها + قراردادها | 8 |
| تهیه پاورپوینت و مهارتهای ارائه | 4 |
| جلسه آزمون و داوری و ارائه پروژه نهایی | 5 |
